县财政局“四强化四提升”加强干部队伍建设

    一是强化业务学习，提升战斗力。要求全系统干部职工加强学习、提高修养、提升素质。利用“财政讲坛”加强内部交流、外请专家讲座、定期专项培训等多种形式的学习，熟悉新法规、掌握新知识、提升新技能，适应新常态下的财政工作。二是强化改革创新，提升攻坚力。通过优化业务流程，充分利用信息化等高科技手段，积极探索和完善财政业务运行模式，理顺财政局机构设置和人员配置，实现过程控制的程序化和常态化，同时探索进一步规范和完善乡镇财政所、分局管理管理办法，通过交流轮岗、上挂下派等形式，促进人员流动，激活动力、活力，提升服务力。三是强化会商对接，提升合作力。进一步加强与部门单位之间的会商对接，充分发挥会商帮联作用，要求各股室每月要与对口联系的部门单位会商一次，征求意见，了解单位需求，提高工作效率。为财政工作和财政干部创造良好的外部环境，更好地促进财政事业健康发展。四是强化考核管理，提升服务力。突出抓好“群众满意窗口”、“先进财政所（分局）”创建工作，扎实开展机关争创文明单位等“五创活动”，进一步强化对干部职工的日常监督和年度考核，细化任务分解及完成任务考核，完善监督考核办法，量化考核指标，合理设定指标值及对应处理标准。通过对日常监管、任务完成情况及综合考核结果的运用，在解决好干与不干一样的基础上，重点解决干多干少一个样、干好干坏一个样的问题。（财政局  张俊杰）